制造业解决方案
我国制造业目前仍面临内外经济环境多因素不确定性的挑战，需进一步巩固已有的数字化建设成果，持续进行精益管理、智能制造改革。15vip太阳集团科技通过对技术、解决方案和服务平衡组合，帮助制造行业应对数字化挑战并时刻保持在技术的前沿，以便企业更深入挖掘业务价值，超越客户期望。15vip太阳集团科技提供从咨询、实施、运营再到测试的一站式数字化服务。
数字经济新时代
数字经济与实体经济之间相互促进、互为支撑，推动二者深度融合是建设现代化产业体系、实现经济高质量发展的重要组成部分，目前存在的问题...
成本控制
中国制造业在生产和管理环节中存在：加工原料浪费、劳动成本上涨、运输监管困难、库存管理混乱、工厂日常运营管理等诸多问题，从而造成利润低，不利于成本控制。
数智化工厂
企业借助大数据技术，构建出全链路的智能化闭环，实现以数据为驱动的智能生产、精准营销和智慧运营。
经营策略
通过数字化升级，整合企业内外部数据，企业可以更深入洞察自身的经营管理情况。一方面可以促进流程化，另一方面可以驱动智能化决策。
工业1.0到工业4.0转变
继蒸汽时代、电气时代、信息时代三大工业革命之后，全球化分工使生产要素加速流动和配置，市场风向变化和产品个性化的需求对企业反应时间和柔性化能力提出前所未有的要求，全球进入空前的创新密集和产业变革时代 。
工业1.0：蒸汽时代
机械生产代替手工
工业3.0：信息化时代
机器逐步替代人类作业，不仅接管了相当比例的体力劳动，还接管了一些脑力劳动
工业N.0...
工业2.0：电气化时代
在劳动分工的基础上采用电力驱动产品的大规模生产
工业4.0：智能化时代
利用信息化技术促进产业变革
制造行业已经迈入实体经济+数字经济时代，在新一轮的变革里制造行业将面临
品类经济时代的多品类小批量生产模式对生产环节的挑战，包括进度，产能和质量等挑战
速度经济时代的高周转运营模式对整体运营的挑战，包括短交期和库存周转的挑战
工厂向低成本区域分散对分布式管理的挑战，包括分布式运营管理和***实践经验快速复制的挑战
打通企业各大数据板块
整体贯穿从需求、设计、制造、供应链、销售到售后全业务流程
制造业解决方案
以将工厂的供应链质量管理：变被动为主动
产品价值链
从产品出发:原材料获取、研发设计服务、生产制造、生产管理、分销、运输、售后服务和客户反馈。整个产品价值形成链归为三个核心链:产品链、生产链和营销链,其中产品链包括原材料获取和研发设计服务环节,生产链包括生产制造和生产管理环节,营销链包括分销、运输、售后服务和客户反馈环节。
智慧制造价值网
以生产为中心，提供个性化和定制产品和服务以及场景体验模式，由产品质量定义业务能力和数字技术，基于数据赋能全域制造业获取长续竞争优势，通过场景、连接、体验来提高工厂管理效率。
制造业方案核心价值
通过数据与技术赋能，形成供应链闭环，创造新的增长机遇
制造行业数据应用场景
通过数据与技术赋能，形成供应链闭环，创造新的增长机遇
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